Ø  使用项目管理工具，将计划进行共享。
IBM使用了CA 的CA superPrj 和 Microsoft的Project，并将它们与Lotus Notes 连接。当项目组计划制定完成后放进Lotus Notes 中进行资源共享，每个小组人员都可以看到他们的任务是什么，相互关系等等。当有人完成任务后，Lotus Notes会把完成的消息告诉等待这个任务的人，使之可开始进行自己的工作。

Ø  对整个项目开发进行管理，创建并追踪项目计划。

   在开发工作管理方面，使用了基于Lotus Notes 开发的工作流对整个开发工作进行管理，这两个工具一起使用创建并跟踪项目计划，帮助我们正确获取整个项目过程中不同小组成员( 如开发、采购、财务、生产等) 的承诺。

Ø  公共基础模块相互交换并共享。
在共用基础模块 (CBB) 的管理和应用方面，使用 ASPECT 作为工具。 每个工程师都可以在 CBB 库中进行查看，从中 寻找可用的公共器件 / 部件 / 基础模块。 ASPECT 和 IBM 其他 IT 系统 PM 、 SAP 等是相连的，可以互相交换和共享数据。  

Ø  对客户需求进行多方面的分析。
 应用ALIAN Think软件支持$APPEALS八个方面的分析，明确产品的哪些方面是客户的真正关注点。 

Ø  产品数据管理应用可以辅助BOM 、产品配置、工程变更等工作内容。

  使用了Product Manager，它可以辅助完成BOM管理、产品配置、工程变更等工作内容。