毕普科技助力郑州煤机实现“打造煤机行业的奔驰”的战略目标

毕普科技助力郑州煤机实现“打造煤机行业的奔驰”的战略目标

【毕普科技2012年4月18日讯：】近日，郑州煤矿机械集团股份有限公司（以下简称郑州煤机）产品生

命周期管理系统PLM项目（以下简称PLM项目）启动会议在郑州煤机隆重召开，会议由郑州煤机副总工

程师倪和平主持，郑州煤机总工程师高有进、毕普科技CEO曾令卫博士、郑州煤机设计研究院相关领导

以及技术工艺部相关领导共同参与了此次启动会议。

在启动会议上，郑州煤机PLM项目项目经理、毕普科技实施顾问沈嘉鹏介绍了该项目的实施规划，包括

项目的目标与计划、项目组织架构与项目负责人员情况等。

郑州煤机PLM项目管理组组长，毕普科技CEO曾令卫博士介绍了该项目的背景情况及实施方法，重点说

明了确保该项目成功的关键在于用户的参与、高层的关注以及明确的目标，并期望与郑州煤机共同促进

该项目的成功实施。毕普科技希望通过此次合作，与郑州煤机建立长期的战略合作伙伴关系。

郑州煤机总工程师高有进在会上强调PLM项目是郑煤机信息化建设中的战略性重点项目，郑煤机经过了

长期的选型最终确定了产品生命周期管理平台Windchill及毕普科技作为合作伙伴，希望双方共同努力保

证项目的最终成功，同时要求研究院、工艺部等相关部门必须积极配合项目实施工作，克服各种困难保

证项目按质、按时完成。

项目背景：

郑州煤机面临的核心挑战： 

Ø 如何抓住行业快速发展契机，抢占市场和技术制高点？ 

Ø 在液压支架基础上，如何更好的扩展综合成套能力？ 

Ø 国内外众多强势竞争对手快速发展情况下，如何凸显差异化竞争优势？

Ø 如何凸显成本优势？ 

Ø 如何进一步提升产品的性能和可靠性，赢得国际高端客户认可？ 

Ø 配合企业三次创业，如何快速提升系统的技术创新能力？ 

Ø 如何在原材料，关键部件的自供和配套方面进一步提升能力？ 

Ø 业务快速增长带来的相应管理问题如何把握和控制？

Ø 以降低企业运营风险 如何迎接这些业务挑战，快速进行业务变革和管理提升，是实现郑州煤机战略目

标的基础。 

毕普科技建议方案：

Ø 推进设备成套化，大幅提升产值和利润；

Ø 煤矿一体化服务能力，系统和个性化服务支持；

Ø 推进产品差异化，赢得竞争优势；

Ø 实现核心技术的自有化，凸显技术优势；

Ø 推动研发管控的信息化。

关于郑煤机集团：

郑州煤矿机械集团股份有限公司座落于我国重要的交通枢纽城市、第八大文明古都郑州，是中国专业生

产液压支架的大型骨干企业，我国机械工业500强企业。公司始建于1958年，是中国第一台液压支架的

诞生地，前身为郑州煤矿机械厂（隶属煤炭部），是国家“一五”计划重点项目，1998年划归河南省煤炭

工业管理局管理。总资产38亿元，生产区占地面积约45万平方米，拥有在岗员工3300余人，专业技术人

员800余人，高级技术人员200余人，6人享受国家特殊津贴，已累计生产支护高度从0.55米到7米，支护

强度从1600kN到16800kN的各型液压支架10万余架。产品遍布全国26个产煤省的各大矿业集团，并出口

俄罗斯、印度、土耳其等国家。想要了解更多信息，请访问公司网站：http://www.zzmj.com/

关于毕普科技：

       北京毕普创新科技有限公司是一家专注于帮助企业（特别是制造业企业）提升产品研发管理整体水平

和实际操作能力的高科技企业。结合多年在产品研发管理和PLM实施领域为客户提供完整解决方案的实

战经验，毕普创新从创立之初就确定了以最大化企业产品创新价值为目标；以产品研发管理领域的先进

管理理念、方法为指导；以国际一流的研发管理软件为平台，并结合国内企业产品研发管理的实际状况

和特定环境，为企业提供“专业精深”、“切实有效”的管理咨询和IT实施服务。想要了解更多信息，请访问

公司网站：http://www.bplead.com。