4. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 构建 虚拟团队 ，形成虚拟团队之间的 管辖关系 并且定义响应的决策机制及职责 最终实现，以 IPMT 通过业务决策把握项目方 向和分配资源 ， 通过技术评审提高产品稳定性 和成熟度 ；通 过 业务决策机制以提高决策的效 率与效果 ； 通过跨部门的虚拟团队支撑流程落 地 ；通过 实施全要素的研发项目管理 ，来推动 金风研发管理模式的革新； 同时， 通过 PTC Windchill 的平台实施，为 IPD 相关业务体系的落地提供强有力的支撑； 目前通过本项目的实施及有效推广应用，提升 了金风科技整体的项目管控能力及研发部门 的过程及结果管控能力，同时为后续的生产制 造提供有效的数据源，提升整体的产品设计质 量及交付能力；同时通过德国、新疆的异地部 署，也提升了研发过程中的整体设计协同能力； 随着应用的不断深入，金风科技对于业务体系 及平台支撑体系方面进行不断的优化和整合， 目前根据一期的应用成果，后续项目已经已经 陆续启动。 © 2 014 ，毕普科技 BPLead 。 保留所有权利。本文提供的 信息仅做参 考之用，如有更改，恕不另行通知 ； 这些信息 不应视作 BPLead 提供的担保、承诺、条件或服务内 容。 BPLead 、 BPLead 徽标 和所有产品名称都是 BPLead 和 / 或 其 子 公司在 中国的商标或注册商标。所有其它 产品或公司 名称是各自所有者的财产。任何产品（包括任何特性或功 能）的发布时机可能会有变 , 具体由 BPLead 自行决定。

3. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 指导建设研发信息管理平台。通过前端产品研 发数据的规范控制，建立面向工艺、生产和市 场的研发体系，通过产品数据库和产品研发流 程的建立，形成企业唯一正确产品数据源，为 产品设计、改型、工艺、制造、服务等业务部 门提供及时准确的产品数据。彻底打通设计  工艺  制造的完整流程环节，从基础上帮助 提升产品开发的效率，缩短产品的研发周期并 加强对产品数据管理过程的质量控制，提升综 合管理能力。 研发管理咨询和体系建设 ： 根据金风科技研发 体系目前的实际状况，结合行业的最佳实践以 及集成产品开发 IPD 的咨询理念，帮助金风科 技优化设计研发管理 和控制体系，包括：研发 团队、流程、绩效 ( 风险、成本管理、质量 ) 、 产品平台、项目管理和知识管理 ( 设计标准等 ) 等系列环节进行梳理和完善。同时确保研发咨 询的成果可以成为 PLM 项目的输入，并引导 PLM 项目的实施过程。 研发项目管理系统建设 ： 以研发项目计划的制 定、执行、反馈和调整为主线，梳理业务流程， 明确各业务流程的内容和要求，建立规范化项 目执行过程的管控和协同机制。 研发数据管理系统建设 ： 以产品结构为核心组 织和管理各种研发成果数据，通过集中管理产 品数据的技术状态和产生过程，建立产品数据 库；实现多专业、多地域协同设计，实现产品 数据的合理配置和有效共享。 制造过程管理系统建设 ： 实现与设计过程紧密 集成的、一体化的制造过程工艺管理，进行集 成的工艺计划管理和制造资源管理，实现快速 的工艺编制和集成的变更控制，减少设计返工， 缩短产品研发和上市周期。 实施成效 实现以 IPD 框架作为金风科技研发体系变革 的指导 ，实现针对组织结构、流程体系、项目 管理体系的变革； 针对金风目前企业现状及研发管理特点，规划 整体业务改善节奏，形成最终的实施指导方针 针对一期的实施范围，实现 了 结构化的产品开 发主流程与支撑流程 ；根据金风产品研发项目 特点，形成 针对不同类型项目提供裁剪指导 及 后续的项目执行规范，有效支撑不同类型项目 的开展及管控； 规范业务决策机制 及技术评审机制 以提高决 策的效率与效果

2. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 史，计算机辅助设计软件 (UG 、 Pro/E 、 Solidworks 、 Protel 、 EPlan 等 ) 已普遍 应用。在 产品研发过程中，积累了大批有价值的设计模 型、试验数据和工程服务经验，但这些资源一 直缺少整体规划和有效利用。科研过程、设计 数据等方面的管理也亟待加强。为了更加有效 的利用这些研发知识和经验，同时更好的支撑 未来的业务快速发展，金风科技希望规划并架 构好一套完整的研发信息管理平台，通过这一 项目，建立研发项目管理的业务规范，建立统 一的产品数据管控平台；一方面可以帮助企业 优化、完善和落地标准化的研发管理流程和科 研体系：通过其专业数据库，实现各类核心产 品和研发资源 ( 数据、模型、知识、软件 ) 的重 演、重用，并最终通过深 入挖掘、规范化处理 加以有效利用，形成企业长久发展的核心研发 知识；另一方面，金风科技从事的风电装备与 技术服务行业属于典型的资金和技术密集型 行业，该行业的产品研发和过程控制越来越复 杂，时间周期要求越来越紧，通过产品的质量 和可靠性至关重要，因此必然导致在产品研发 过程、产品数据、产品的开发 / 试验 / 交付 / 工程 / 维护支持数据的管理方面也将面临越来越高 的挑战。 因此，金风科技在“自主创新”的发展战略指 引下， 自 2012 年牵手毕普科技，通过在业务 层面实施 IPD 研发管理咨询及系统层面部署 PTC Windchill 一体化解决方 案 整体打造适 合企业 研发 特点的研发业务管理体系及 信息 化平台建设，规范并提升整个研发体系的效率； 通过研发项目和产品数据数据库的建立，积累 企业的产品研发知识资产；整合各种研发设计 软件，用统一的任务流驱动研发过程中不同岗 位的人员，按统一的项目计划、业务规范，协 同完成不同产品的研发工作；以产品结构树为 主线，管理机电一体化密切相关的产品设计数 据和电子文档，解决多状态下产品技术状态控 制等问题。通过集成，将不同管理环节和各自 不同的产品设计的信息流转结合起来，让正确 的信息在指定的时间准确安全到达指定的岗 位。 成功案例 面临挑战 风电装备行业挑战： 中国风电在整个“十一五” 期间虽然取得了丰硕的成果，但是风电在高速 发展的同时也遇到了前所未有的困难。内蒙古 漫山遍野的风机弃风、 80 多家风电整机制造 企业的疯狂投资、还未安装几年就倒塌的风机、 中国风电缺少“中国心”等一些列问题，让中 国风电在“翩翩起舞”的同时也戴上了“镣铐”。 主要特点：装机容量世界第一 ； 资金和技术密 集型装备行业 ； 价格下降，在竞争中有一定优 势，出口开始增长（ 20% - 25% ） 核心问题：核心技术水平和自主创新能力仍然 比较低下，制约我国风电产业自主化发展 ； 大 批兆瓦级新型风电 机组产品匆忙投入规模化 生产运行，质量和运行可靠性问题突出，增加 了技术和经济风险 ； 风电机组制造受限于国内 零部件配套厂的技术、工艺、设备、材料等原 因，国产化设备的质量、性能有待进一步提高 ； 产业链上下游不协调，合格可靠的关键零部件 生产供应能力相对低下 ； 行业缺乏总体发展战 略、深度协作和资源整合，产业发展仍然混乱、 效率低下 ； 全球风电设备技术和产业发展迅速， 未来国际技术产业竞争压力仍然很大 ； 近海风 电发展技术基础薄弱 ； 缺乏专业的风电人才及 售后服务支持 ； 风电装备产品特点 ： 产品体积大，关键零部件 要求高 ； 涉及专业较多：结构、 电气、液压、 空气动力等等 ； 可靠性、安全等级、兼容性、 抗干扰等方面有特殊的要求 ； 核心问题：自主核心技术的突破 ； 技术引进时 核心技术如何获得，如：电气控制参数等 ； 系 统设计与开发，系统成套，系统服务 ； 如何确 保产品的质量和可靠性 ； 关键部件的研发和配 套能力开发 ； 面向不同风场和风况的产品的设 计差异 ； 风机的设计寿命一般为 20~25 年，及 时有效、长期稳定的售后服务能力 ； 解决方案 通过研发管理咨询，优化产品研发管理体系， 并利用信息化手段，以研发管理的咨询成果来

1. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 客户成功案例 — 北京金风科创风电设备有限公司 北京金风科创风电设备有限公司（以下简称金 风科技 ） 是中国风电设备研发及制造行业的领军企业， 致力于成为全球领先的风电整体解决方案供 应商。公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术， 代表着全球风力发电领域最具成长前景的技 术路线。金风科技同时在深圳证券交易所和香 港联合交易所上市， 2010 财政年度营业收入 和净利润分别超过 175 亿元和 22 亿元。 金风科技以“为人类奉献白云蓝天，给未来创 造更多资源”为企业使命。截至 2010 年 12 月 31 日，金风科技累计装机容量达 9,095.05MW ， 相当于每年可为社会节约标准煤约 728 万吨， 减少二氧化碳排放约 1,814 万吨，相当于再造 了约 994 万立方米森林。 金风科技自创立以来，业务发展非常迅速，每 年的营业收入几乎都成倍增长。 金风科技的主要业务 研发、设计和制造风力发电机组及其核心零部 件，并在全球销售风力发电机组 提供风电投资咨询、项目建设、运行维护等全 方位服务，为全球客户创造最大的便利与价值 风电场的投资与运营 产品特点 金风科技的产品主要是大型的风力发电机组， 为适应风电市场 的快速增长及满足客户多元 化的需求，金风科技根据不同的地理气候条件， 进行差异化设计，形成了适用于高低温、高海 拔、低风速、沿海等不同运行环境的风力发电 机组系列。从产品本身来讲其主要特点包括： 产品体积大，关键零部件性能要求很高 产品涉及到的专业较多，包括：结构、电气、 液压、空气动力等等 ； 产品行业规范要求比较 严格，产品的质量可靠性、安全等级、兼容性、 抗干扰等方面有很多特殊的要求 ； 产品面向全 球客户的不同风况，因此对产品的系列化、国 际化、服务质量和信誉要求也都很高 。 研发特点 金风科技一直非常注重研发创新，完全掌握了 行业先进的直驱永磁技术。对于关键技术的科 研研发工作定位都比较高，专注于很多核心技 术的研发，同时支持各种科研项目。主要研发 特点包括：产品的研发过程涵盖了产品全生命 周期的所有环节，包括：产品的技术研究、面 向用户的设计、制造、安装调试、服务维护等 产品的全生命周期；研发需要在结构、电气、 液压、空气动力等多个学科之间进行协同沟通、 反复讨论和大量的技术协调；研发过程中非常 关注追求更短的研发周期、更低的设计 / 生产 成本和更高的产品质量和可靠性；客户和产品 应用环境的个性化需求越来越复杂 ，因此基本 都是面向订单的研发和设计模式，需要支持快 速的按单设计制造和交付过程；研发过程中涉 及到大量的零部件和方案供应商，需要在整个 供应链条上很好的进行各种资源的协同整合 和沟通，特别是关键零部件供应商的协调；存 在非常普遍的异地研发，异地生产，异地服务 的产品开发模式 ( 设计、生产、安装调试、测 试实验、调整定型、支持维护往往都分布在不 同的地方 ) ； 金风科技 与 毕普科技 的合作 金风科技已经有 10 余年的风电装备的研发历