【毕普科技2014年9月12日讯】哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司（以下简称“东安汽发”）在2013年引入Pro/E三维设计工具。紧接着，基于自身研发业务管理和与长安汽车协同产品研发的需求，东安汽发公司决定推进PLM系统的上线，在2014年6月16日经过公开招标确定与毕普科技建立PLM合作伙伴关系。由毕普科技助力东安汽发建立以PLM为基础的一体化产品协同设计管理平台，实现企业内不同业务和部门间的协同产品研发管理，建立面向生产和市场的研发体系。通过产品数据库和产品研发流程的建立，积累企业的产品知识财产，并且对企业的产品信息及相关文件进行标准化管理，形成企业级准确、完整、一致的产品数据源。
2014年8月26日，双方召开项目启动会。到场领导有，东安汽发相关领导，生产副总金总，规划部部长李部长及相关人员，毕普科技总裁曾博士、技术总监许总，项目经理闫经理等。会议由规划发展部副总李总主持。会议中，毕普科技项目经理闫经理与技术总监许总分别对项目目标、项目实施范围、项目计划和项目对企业管理的提升重点进行了介绍，并阐述了该PLM项目应达到的预期效果：
1.优化和完善研发管理体系，形成研发知识管理平台，同时充分兼容历史数据，提升产品开发知识的重用能力。
2.规范和优化产品设计研发管理流程，提升研发执行效率，保证研发产品的质量。
3.构建面向研发过程中的协同产品开发管理平台，提供及时、准确和可追溯的产品研发管理信心服务、实现与集团的协同研发设计。
东安汽发金总接着做了总结性发言：东安汽发PLM项目实施，将是东安汽发企业生产和市场研发体系管理的重大变革，项目实施后，将全面提高提高工作效率，减少生产资本的浪费，提高东安汽发企业市场核心竞争力。同时，公司内部目前都是纸质流程，存在很多不便。希望藉此变革提高研发跟工艺、质量等部门互动性，实现PDM和工艺一体化。最后，PLM项目的实现是双方密 切配合的一个过程，东安汽发各个部门应全力支持毕普科技工作，共同参与完成系统上线，按期保质达到预期目标，圆满完成PLM实施任务。
对于此次合作，毕普科技总裁曾博士也表示：信息化在企业发展过程中占有至关重要的作用，毕普科技非常愿意凭借专业的产品研发管理能力，帮助实现企业自身的快速发展。通过双方协作， 共同完成PLM项目的建设。相信此次合作将是双方强强联手建立长期的战略合作伙伴关系的开始。
2014年8月26日，双方召开项目启动会。到场领导有，东安汽发相关领导，生产副总金总，规划部部长李部长及相关人员，毕普科技总裁曾博士、技术总监许总，项目经理闫经理等。会议由规划发展部副总李总主持。会议中，毕普科技项目经理闫经理与技术总监许总分别对项目目标、项目实施范围、项目计划和项目对企业管理的提升重点进行了介绍，并阐述了该PLM项目应达到的预期效果：
1.优化和完善研发管理体系，形成研发知识管理平台，同时充分兼容历史数据，提升产品开发知识的重用能力。
2.规范和优化产品设计研发管理流程，提升研发执行效率，保证研发产品的质量。
3.构建面向研发过程中的协同产品开发管理平台，提供及时、准确和可追溯的产品研发管理信心服务、实现与集团的协同研发设计。
东安汽发金总接着做了总结性发言：东安汽发PLM项目实施，将是东安汽发企业生产和市场研发体系管理的重大变革，项目实施后，将全面提高提高工作效率，减少生产资本的浪费，提高东安汽发企业市场核心竞争力。同时，公司内部目前都是纸质流程，存在很多不便。希望藉此变革提高研发跟工艺、质量等部门互动性，实现PDM和工艺一体化。最后，PLM项目的实现是双方密 切配合的一个过程，东安汽发各个部门应全力支持毕普科技工作，共同参与完成系统上线，按期保质达到预期目标，圆满完成PLM实施任务。
对于此次合作，毕普科技总裁曾博士也表示：信息化在企业发展过程中占有至关重要的作用，毕普科技非常愿意凭借专业的产品研发管理能力，帮助实现企业自身的快速发展。通过双方协作， 共同完成PLM项目的建设。相信此次合作将是双方强强联手建立长期的战略合作伙伴关系的开始。
留下评论
你应该 登入 张贴评论